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测试
营贸公司枣庄分公司港转煤发运实现“量效双增”
营贸公司枣庄分公司锚定港转煤核心业务,聚焦“质效双升、供需精准、链路畅通”目标,通过煤质严控、市场深耕、物流提效、库存优化多向发力,推动港转煤发运量持续攀升。
09-05
石拉乌素煤矿:多维发力降本提效 赋能高质量发展新动能
石拉乌素煤矿紧扣“效益最大化”核心目标,深化“精益”管理理念,以“控矸、节支、提效”为主线,构建起“组织保障+重点攻坚+严格考核”的降本提效体系。
09-04
石拉乌素煤矿:廉风劲吹护航高质量发展
石拉乌素煤矿始终秉持“清正立身、制度固本、文化铸魂”的核心理念,积极构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制,为矿井的高质量发展筑牢廉洁根基,涵养清风正气。
09-03
济三煤矿:自主维修解难题 降本增效显成效
济三煤矿以“六精六提”市场化精益化融合管理为抓手,聚焦生产成本管控,通过深挖内部潜力、推行“自主维修”模式,有效压缩修理费用,为矿井经营管理提质增效打造新引擎。
09-03
杨村煤矿:攥紧“账本” 抠住“成本” 挣出“真金白银”
今年以来,杨村煤矿坚持节支是金,降耗为银,树牢“挣钱”意识,紧紧攥住成本“账本”,聚焦生产经营中的成本“可控点”与效益“增值点”精准发力、精打细算,真正从钢铁煤泥里“榨”出“真金白银”。
09-01
协庄煤矿:“一调二引三修” 盘活物资增效益
新矿集团协庄煤矿聚焦市场化精益化“六精六提”融合管理模式,处处精打细算,从小处着手,从细处深挖,实施“一调二引三修”新举措,盘活闲置物资,为矿井降本增效注入新动能。
09-03
大恒煤业:煤质“淘金”做细增效“大文章”
今年以来,面对煤炭市场的大幅波动,西北矿业大恒煤业坚持“保煤质就是保市场,抓煤质就是抓效益”原则,通过内部管理精准考核、源头管控精细操作、市场联动精准营销等方式,强化煤质“浪淘金”。
09-01
唐口煤业:算好精益“明细账” 激活增效“新动能”
今年以来,鲁西矿业唐口煤业深度践行市场化精益化“六精六提”融合管理理念,将“以赚钱思维谋支出、以效益导向控成本”的理念贯穿财务管控、经营优化、审计监督全流程。
09-03
五举煤业:“精准滴灌” 激活全员降本增效行动力
“市场化工资结算与施工时的每一张网片、每一颗螺丝、每一个托盘都息息相关,省下一点儿,工资就多一分……”8月27日,在西北矿业五举煤业区队学习室,两化融合办公室工作人员正在进行形势任务宣讲。
09-01
滨湖煤矿:让设备“不做无用功” 节能降耗见真章
今年以来,枣矿集团滨湖煤矿聚焦降本增效核心目标,精心谋划、细化举措、严格落实,通过“谷期填满、平期充实、高峰削弱、尖峰避开”等措施,以“向每一度电要效益”的决心,打出一套节能降耗“组合拳”。
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