新材料公司东辰瑞森：“百变尼龙”破壁求新闯出新天地

一种材料，76种变身；一家企业，专克“卡脖子”命门。在全球高性能材料竞技场上，东辰瑞森以“百变尼龙”为矛，以自主专利为盾，在跨国巨头的铜墙铁壁上撕开一道国产替代的裂口。

三十七处：精益融合强管理 创新赋能增效益

今年以来，三十七处始终将市场化精益化“六精六提”融合管理作为破解发展难题的“金钥匙”，通过顶层设计优化、全流程管控升级、全员创新赋能，实现管理效能与经营效益双提升，为企业在度危求进中筑牢根基。

兖矿能源教培中心：锚定目标抓落实 真抓实干求实效

当前正是攻坚突破，乘势而上的关键点，兖矿能源教培中心锚定全年目标，坚定信心、争分夺秒，以更高的标准、更实的举措、更严的作风，全力以赴推进各项重点任务落地落实，确保教育培训工作目标任务高质量完成。

唱响主旋律 | 兖矿能源：攻坚冲刺下半年，我们这样干！

鄂尔多斯公司：练好“内力”积蓄发展动能

齐心共谱奋斗曲，实干唱响塞外声，沙场秋点兵。鄂尔多斯公司牢牢把握三季度这一工作推进的黄金期和攻坚期，坚持眼睛向“内”，挖内潜、练内力、强内功，着力提升发展内涵质量。

济二煤矿：以“六精六提”织密精益管理“增效网”

面对复杂市场形势，济二煤矿锚定公司精益化管理要求，以“六精六提”融合管理为核心，紧扣“精益化管理提升活动”主线，通过理念落地与实践创新双轮驱动，推动矿井经营质效持续攀升。

济三煤矿：七维度发力 激活精益管理效能

济三煤矿锚定“指标引领、过程管控”核心目标，成功实现管理模式从“被动管”到“主动干”的变革，为矿井高质量发展注入强劲动能。

兴隆庄煤矿：“三点联动”节支降耗增效

兴隆庄煤矿狠抓节支降耗点、融合管理点、效益增长点“三点联动”，最大限度压支出、降成本、提效益，持续打好降本增效“攻坚战”。加强“三零”工程管控，从源头稳定煤质，保证产品市场竞争力。

兴隆庄煤矿：创新驱动强引擎 数智赋能万象新

兴隆庄煤矿始终坚持守正创新的管理理念，大力推广应用新技术、新设备、新工艺，推动人工智能AI应用场景落地、“四新”成果推广应用，以“科技之力”为发展“新质生产力”提供不竭动力。

盘活库存 废旧焕新 营盘壕煤矿 “小行动”撬动“大效益”

近期，营盘壕煤矿深入开展“五转五增五提升”活动，组织机关科室人员到回收队“淘宝”开展废旧物资存放场地整理活动，以实际行动盘活闲置资源，为企业降本增效注入新活力。